Tłumy na projekcie. Specyfika dużego klienta polega m.in. na tym, że w udział w projekcie informatycznym na stałe zaangażowane jest nie kilka, a kilkanaście a niejednokrotnie kilkadziesiąt osób, zaś ad-hoc - wielokrotnie więcej. Jak zarządzać zasobami w takim projekcie? Jak się komunikować? Gdzie kryją się największe pułapki?
Sun Tzu mawia “Niezwyciężoność zależy od nas samych. Podatność na klęskę zależy od przeciwnika”. Z kolei Chester L. Karrass mawia - W biznesie nie otrzymujesz tego, na co zasługujesz tylko to, co wynegocjujesz”
Zaangażowanie pracowników jest hasłem tyleż modnym, co wieloznacznym. Wszyscy wiedzą, że jest ono jest niezbędne dla sukcesu każdej firmy, ale panuje ogromne zróżnicowanie jeśli chodzi o określenie, z czego wynika i jak je wzmacniać. Czasami błędne rozumienie i zdefiniowanie tego, czym jest zaangażowanie, może spowodować wiele problemów.
W artykule dowiesz się kim jest zmianoholik. Co zmianoholik ma wspólnego ze skoczkiem. Jak radzi sobie na rynku pracy i gdzie będzie się czuł jak ryba w wodzie.
