Szybki rozwój gospodarczy, fala emigracji zarobkowej i zmieniający się rynek pracy powodują, że coraz trudniej jest pozyskać wykwalifikowanych pracowników. Osoby poszukujące pracy są coraz lepiej przygotowane do rozmów kwalifikacyjnych, coraz lepiej sprzedają siebie i swoje możliwości z perspektywy pracodawcy.
Czy stosowane na rynku metody rekrutacji są dostosowane do nowej sytuacji na rynku? Czy osoby rekrutujące potrafią zachęcić kandydatów do pracy w swoich firmach? Czy stosowane metody są dopasowane do wysokiej poprzeczki stawianej przez kandydatów w procesach rekrutacyjnych?
Szybki rozwĂłj gospodarczy, fala emigracji zarobkowej i zmieniajÄ
cy siÄ rynek pracy powodujÄ
, Ĺźe coraz trudniej jest pozyskaÄ wykwalifikowanych pracownikĂłw. Osoby poszukujÄ
ce pracy sÄ
coraz lepiej przygotowane do rozmĂłw kwalifikacyjnych, coraz lepiej sprzedajÄ
siebie i swoje moĹźliwoĹci z perspektywy pracodawcy.
Czy stosowane na rynku metody rekrutacji sÄ
dostosowane do nowej sytuacji na rynku? Czy osoby rekrutujÄ
ce potrafiÄ
zachÄciÄ kandydatĂłw do pracy w swoich firmach? Czy stosowane metody sÄ
dopasowane do wysokiej poprzeczki stawianej przez kandydatĂłw w procesach rekrutacyjnych?
Wśród metod używanych do selekcji kandydatów aż roi się od testów psychologicznych. Większość z nich jest bardzo rzetelna i daje solidne podstawy do wnioskowania o osobowości i charakterze kandydata. Wiele z tych testów oparta jest o samowiedzę badanego. Jednak wiele kompetencji aż prosi się o testy sytuacyjne, testy wykonania. Taką kompetencją jest umiejętność radzenia sobie ze stresem.
WĹrĂłd metod uĹźywanych do selekcji kandydatĂłw aĹź roi siÄ od testĂłw psychologicznych. WiÄkszoĹÄ z nich jest bardzo rzetelna i daje solidne podstawy do wnioskowania o osobowoĹci i charakterze kandydata. Wiele z tych testĂłw oparta jest o samowiedzÄ badanego. Jednak wiele kompetencji aĹź prosi siÄ o testy sytuacyjne, testy wykonania. TakÄ
kompetencjÄ
jest umiejÄtnoĹÄ radzenia sobie ze stresem.